pijl

Welkom bij Orbit. Wij zijn hét trainingsbureau voor de maakindustrie, gespecialiseerd in het ontwikkelen van soft skills. Of het nu gaat om leiders, engineers, monteurs of praktijkopleiders: wij versterken communicatie, samenwerking en gespreksvaardigheden. Samen kijken we waar je nu staat en waar je naartoe wilt, en ontwerpen we een doordacht leerpad dat écht leidt tot resultaat. Met de juiste leerstrategie haal je niet alleen je doelen, maar groei je ook als professional én als team.

Waar begin je met Professioneel Ontwikkelen?

 

Ontwikkelstrategie

Begin bij het Begin

Hoe zorg je voor een duidelijke en structurele aanpak m.b.t. het trainen en ontwikkelen van je medewerkers? Een goede vraag, een vraag waar je even bij stil mag staan. Je wilt niet (meer) ad-hoc met dit thema bezig zijn als organisatie, maar meer structuur brengen? Begin bij het begin, maar met het eind voor ogen!

Training

Leren door Doen

Je strategie voor het ontwikkelen van medewerkers heb je al goed (op papier) staan? Maar je merkt dat het thema nog niet echt handen en voeten krijgt binnen de organisatie? Leidinggevenden, mentoren en praktijkbegeleiders zijn de belangrijkste schakel in je strategie, train hen en leer hen te doen wat jij in gedachten hebt!

Advies & Coaching

Eén op Eén

Het ontwikkelgesprek met de medewerker loopt stroef? Hij of zij lijkt niet/wel te willen, maar er komt geen échte beweging. Hoe krijg je de medewerker in de leerstand? Of hoe krijg je jouw leidinggevende zover om jouw ontwikkeldoelen te faciliteren? Soms moet je één op één tijd voor elkaar maken!

 

Eigenaar van, of Verantwoordelijk voor...

"Je mag toch verwachten dat de professional de urgentie van een leven lang ontwikkelen zelf wel snapt!" Een uitspraak die we regelmatig horen. Het staat iedere organisatie vrij om 'dingen' te verwachten van zijn medewerkers. De vraag is natuurlijk of deze verwachting ook wordt gerealiseerd. Orbit heeft de volgende overtuiging: 

De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van een duurzaam inzetbare professional ligt in eerste instantie bij de organisatie. En ook de verantwoordelijkheid om 'Eigenaarschap' bij de professional te ontwikkelen voor zijn inzetbaarheid!

Wij helpen graag!

 

Deze overtuiging betekent concreet dat Orbit u helpt deze verantwoordelijkheid handen en voeten te geven op strategisch niveau, maar ook op operationeel niveau. Wij trainen en coachen leidinggevenden in het aangaan van ontwikkelgesprekken met hun medewerkers.

Ook helpen we professionals hun leerdoelen te concretiseren en loopbaanstrategieën vorm te geven. Daarvoor gebruiken wij diverse assessmenttools.